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格勤教育第70期《运营系统班》:打造企业运营闭

时间:2019-08-21 04:29来源:未知 作者:admin 点击:
2019年8月16日,格勤教育第70期《运营系统班》在北京临空假日酒店圆满落幕。格勤教育创始人,G12理论奠基人李青東老师及现场30余位技术辅导老师,带领企业家从组织战略、薪酬体系

  2019年8月16日,格勤教育第70期《运营系统班》在北京临空假日酒店圆满落幕。格勤教育创始人,G12理论奠基人李青東老师及现场30余位技术辅导老师,带领企业家从组织战略、薪酬体系、绩效考核、积分管理

  2019年8月16日,格勤教育第70期《运营系统班》在北京临空假日酒店圆满落幕。格勤教育创始人,G12理论奠基人李青東老师及现场30余位技术辅导老师,带领企业家从组织战略、薪酬体系、绩效考核、积分管理、OPP招聘系统五个维度系统剖析,共探企业运管之道,实现企业良性“自运转”。

  《运营系统班》凝聚了格勤教育数十年的管理咨询经验,结合众多落地工具,为现场的老板们带来了四天三夜的知识盛宴。课程由“讲师授课+技术老师辅导+学员实战”共同组成,让来此的学员有所学,学有所得,得有所用。

  来参加课程的很多老板都存在这样的疑惑:为什么我用了很多方法、工具,但却收效甚微:高管不认同、中层不实施、员工不执行?意识到问题,并且在寻求各种方法解决问题,但是改革往往推进到一半就步履维艰、难以进行

  归根结底,是企业的机制出了问题!目前中小企业面对存在问题的态度是“头痛医头,脚痛医脚”,却不知,是核心出了问题,如果不能打通上下关节,将所有的运营机制串联起来,企业将永远如同关节生锈的木偶,无法实现“自运转”。

  那么如何才能打造企业自运转的闭环系统?老板们抱着这样的疑问来到了《运营系统班》的现场,事实证明,他们的选择是正确的。

  打造企业“自运转”首先从战略版块开始。李青東老师人提出战略是企业的最高目标或者说最终方向,战略的确定就明确的了企业发展路径,也为员工工作指明方向。

  确定好方向就需要匹配相应的人才,在大目标的引领下打造薪酬绩效、岗位量化等约束机制以及晋升、积分管理等激励机制之后,就可以进行招聘、引进人才,并通过培训等方式筛选出与企业发展匹配度最高的员工。

  俗话说,事在人为,经营企业的本质就是在经营人才,当一个企业具有高度的凝聚力、向心力、责任感,怎么会不成功?而此时,员工与企业就是相互成就的关系。

  企业能够持续健康发展的前提就是健全的机制,而《运营系统班》正是一门帮助企业构建完整运营架构的课程,它凝聚了格勤十几年的管理咨询经验,用丰富的理论+落地的工具帮助了无数企业打造运营体系。

  企业发展当厉兵秣马,未雨绸缪,格勤也秉承初心,始终以助力企业增长为使命,为中国成为世界经济强国而奋斗终身。

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